千纸鹤-要结果不要理由
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要结果不要理由

荡漾书海,另觅一个世界,独享一片清欢,让思想接受圣洁的洗礼

作者: 姜汝祥 著

出版社: 中信出版社

出版时间: 2009-07

版次: 2

ISBN: 9787508615509

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 131页

正文语种: 简体中文


内容简介:


企业要建立一种对事不对人的执行文化,重要的不是讨论失败的理由,而是针对结果建立起责任与权利的对称机制。你有1000个理由,你有10000个理由都不重要,重要的是结果。结果第一、理由第二,执行的本质就在于抓住结果,实现预期结果,没有结果一切都不存在。执行——修改——执——完善,在执行中思考,在执行中完善,发展中的问题要在发展中解决。

我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行要结果而不是要完成任务。我们永远都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序。


作者简介:


姜汝祥,博士

◎锡恩公司首席顾问

◎中国企业战略执行第一人

◎经济学硕士、北京大学社会学博士

◎美国哥伦比亚大学商学院归国学者

◎曾任摩托罗拉战略规划经理

◎曾任北大光华管理学院培训中心副主任

◎2002年荣膺海外归国十大创业人物

◎联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家

◎美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人

◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾

◎享誉业界的《差距》、《榜样》、《请给我结果》、《结果决定一切》、《只要我想,我就能》、《颠覆》、《真正的执行》等管理畅销书作者。


目录:


01没有结果,就不能生存/1


把简单的道理执行透/3

不耍小聪明,认真做事/6

案例:我准备了什么?/8

我们是靠结果生存,我们不能靠理由生存/12

案例:客户的门是什么颜色的?/17


02结果第一,理由第二/19


先做再说/2l

目标第一,方向锁定行动/23

为什么完成任务只会收获借口?/25

对自己负责/29

信守承诺,结果导向,永不言败/31

案例:把努力与结果分开/34


03狼性原刚:优胜劣汰/37


如果不是强者淘汰弱者,那就是弱者淘汰强者/39

IBM如何从狼变成羊?/42

狼性原则之一:忍辱负重/48

狼性原则之二:整体至上/51

狼性原则之三:知彼知己/53

狼性原则之四:原则第一/55

狼性原则之五:团队精神/58

狼性原则之六:持续基因/61

案例:为什么员工打工心态那么重?/64


04责任使人进步/67


凡是计划的就一定要有结果/69

案例:猴子为什么总是在我们之间跳来跳去?/71

猴子也需要快乐/76

格兰仕的书信文化/78


05制度执行力/81


结果永远都是第一位的/83

建立制度/86

执行“三化”:流程化、明晰化、操作化/89

机制失效:巴林银行为什么倒闭?/92


06结果导向的六大纲领/99


第一大纲领:创造危机/10l

第二大纲领:行动能力是淘汰出来的/104

第三大纲领:凡是已经决定了的,就是对的/107

第四大纲领:人们不会做你希望的,只会做你检查的/110

第五大纲领:没有人会拒绝改变,但所有人都拒绝被改变/113

第六大纲领:用备忘录驱动执行力/115


07从失败中提升执行力/119


为什么员工害怕失败?/12l

为勇气和原则而战/124

原则不可以再来一次/127


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千纸鹤文章说明

本文《要结果不要理由》
由作者:  2018-06-05 00:00:00 发布于『●图 书』,
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 原文地址:http://www.wilsonzy.cn/library/3.html
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